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三个财(cai)务(wu)总(zong)监的成(cheng)长故事(shi)

说起财务总监,相(xiang)信很(hen)多人(ren)的第一反(fan)应就(jiu)是(shi)“做账”的。其(qi)实(shi)单(dan)纯(chun)的(de)计账或者算(suan)账(zhang),那(na)只(zhi)是比(bi)较低层(ceng)次的工作,而(er)当前越来越多企业需要(yao)的(de)财(cai)务工作者(zhe)已经不(bu)仅仅(jin)是做报表这么(me)简(jian)单(dan),更(geng)重(zhong)要(yao)的是(shi)让老(lao)板明(ming)白(bai)这些数(shu)据到(dao)底(di)反(fan)映(ying)了什(shi)么问(wen)题(ti),企业(ye)下(xia)一(yi)步(bu)该(gai)向(xiang)哪儿(er)发展。

美国出版的《再造财务总监》一书中提到,当(dang)代财(cai)务总监要做(zuo)什(shi)么(me)呢(ne)?当(dang)代(dai)财(cai)务总监要(yao)承(cheng)担的角色首先是(shi)参(can)与企业战(zhan)略。也就是说,财务总(zong)监的(de)角(jiao)色已经(jing)从(cong)昔(xi)日“账房”上(shang)升到企(qi)业发(fa)展顾问的高度了(liao)。

地位上升了,荷包更鼓了,责任加重了,对财(cai)务(wu)总(zong)监略有(you)了(liao)解(jie)的人都(du)知道(dao),这份职(zhi)业(ye)意(yi)味(wei)着(zhuo)更(geng)多(duo)的(de)付(fu)出。不过,想从普通的“账房”升(sheng)级(ji)到企(qi)业(ye)顾(gu)问(wen)还要经(jing)历(li)种(zhong)种考验,成(cheng)长(chang)过程是(shi)艰(jian)难(nan)的,下面三位“大侠”就为我们真实描(miao)画了(liao)三(san)个(ge)不(bu)同的成长(chang)故事,情节经历不同,但相同(tong)之(zhi)处(chu)却惊人(ren)的相似(si)

基(ji)础(chu)工作如此重(zhong)要

要成(cheng)为一(yi)名(ming)好的财务(wu)总监(jian),大(da)家千(qian)万不(bu)要鄙视最初(chu)级(ji)的出纳(na)或者(zhe)是会(hui)计记账(zhang)工作(zuo)。我(wo)大学(xue)毕业后(hou)就职(zhi)于一家(jia)外(wai)贸公司,先(xian)让(rang)我(wo)做(zuo)了(liao)两(liang)年出(chu)纳(na),当时我心(xin)里挺郁(yu)闷(men),怎么(me)能让(rang)我做这种(zhong)工作(zuo)。我跟(gen)会(hui)计(ji)处(chu)长也不熟(shu),也没(mei)有(you)别(bie)的什么(me)经(jing)验(yan),换工(gong)作是(shi)不可能的(de),但(dan)是这些(xie)基础(chu)性(xing)工(gong)作为我以(yi)后(hou)把握(wo)大局(ju)确(que)实奠定(ding)了基(ji)础(chu)。

我想改变,想提高,于是开始积累,这(zhe)种积(ji)累是(shi)很(hen)痛(tong)苦的,但是这种(zhong)积累有朝一日爆(bao)发时(shi),会受益匪浅。我的爆(bao)发就是在(zai)中国迅(xun)达公(gong)司(si),一(yi)家(jia)做(zuo)电梯的(de)企业(ye)。当(dang)时我(wo)做财(cai)务经理(li),第一天(tian)上(shang)班(ban)我就到车间数工(gong)票(piao),当时(shi)有(you)一个成(cheng)本的(de)分摊(tan)问(wen)题(ti),需要(yao)统计工人在(zai)产品线上(shang)的(de)工(gong)时(shi),数(shu)工(gong)人每天填的工(gong)票(piao),统计到(dao)月底(di)的(de)时(shi)候,这一(yi)条电(dian)梯产(chan)品线上(shang)该(gai)分担多少人工成本(ben)。

在这(zhe)个(ge)过程中(zhong)我(wo)又学会了(liao)国内和(he)国(guo)外(wai)两(liang)套报表(biao)的统计(ji),瑞士迅达按照国(guo)际(ji)准则(ze),中(zhong)国迅达要(yao)求中(zhong)国(guo)准则(ze)。中外双(shuang)方(fang)会(hui)计(ji)上不(bu)同(tong)的认可,在(zai)中间(jian)怎么去(qu)处理(li),怎么去解决,对我来讲,不仅(jin)是会计(ji)专业(ye)上(shang)的(de)锻(duan)炼,同时(shi)也(ye)考验(yan)我的人际交(jiao)往(wang)能力。

中国迅达(da)教(jiao)会了(liao)我(wo)几件(jian)事:

第一,熟悉(xi)了(liao)整(zheng)个(ge)企业(ye)。作(zuo)为一名(ming)财务(wu)总监(jian),一(yi)定(ding)要知道企(qi)业是(shi)怎么经营(ying)的。通过看报表,同工人聊天,包括(kuo)看公司各(ge)种(zhong)内(nei)部信(xin)息(xi),知(zhi)道电(dian)梯(ti)是(shi)怎(zen)么生(sheng)产(chan),一(yi)直(zhi)到最后怎(zen)么(me)销售和运输,中(zhong)间(jian)这(zhe)些环节(jie)怎(zen)么(me)去处(chu)理等。

第二,中外(wai)会计准则(ze)的(de)运(yun)用(yong)。

第三,EXCEL的使用技巧,EXCEL使用得好不好,决(jue)定了(liao)数(shu)据(ju)模型(xing)的建(jian)立(li)是不是(shi)有逻辑性,财(cai)务(wu)总(zong)监非(fei)常(chang)要求(qiu)逻(luo)辑,而EXCEL是(shi)最(zui)能把这种逻(luo)辑思(si)维表(biao)达清(qing)楚(chu)的。

跟学习拼了!

我现在任CA电(dian)脑中国有限公司(si)财(cai)务总(zong)监(jian),18年前(qian)从首(shou)经(jing)贸(mao)毕(bi)业(ye),从小职员做到CFO,用的招数就是——跟学习拼了。

我毕(bi)业(ye)之后(hou)一(yi)直(zhi)在(zai)做财务(wu)。从一(yi)家小公司做起(qi),然(ran)后(hou)到(dao)一(yi)家(jia)国(guo)际(ji)性的会(hui)计师(shi)事务(wu)所,最后到CA,作(zuo)为(wei)一名(ming)财(cai)务(wu)总监(jian),我(wo)认(ren)为(wei)最(zui)重(zhong)要(yao)的,就是要有很好、很扎实、高素质的教育。

从参加工作起,我(wo)就(jiu)已(yi)经感觉(jue)到自己的知(zhi)识(shi)不(bu)够,所(suo)以一(yi)直在(zai)网罗(luo)着各种知识。1999年,我(wo)参加(jia)了(liao)首经贸跟澳(ao)洲(zhou)迪肯(ken)大(da)学(xue)办的(de)第一期(qi)MPA班,用(yong)全(quan)部(bu)的业余时间(jian)学习。毕(bi)业(ye)之后(hou)既拿到迪(di)肯大学(xue)的MPA,又(you)通(tong)过(guo)全球(qiu)考试(shi)拿(na)到澳(ao)洲注(zhu)册(ce)会(hui)计师(shi)的资(zi)格。

作(zuo)为一(yi)名(ming)财(cai)务(wu)专(zhuan)业(ye)人员,起码应(ying)该(gai)有(you)一方(fang)面专业(ye)的(de)资(zi)格(ge),像(xiang)中(zhong)国(guo)注(zhu)册会(hui)计师(shi)、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA,取(qu)得这些(xie)专(zhuan)业资格,能使(shi)你(ni)的(de)眼(yan)界(jie)更(geng)宽。我是1992年全国恢复(fu)注册会计(ji)师(shi)考(kao)试的(de)时(shi)候第(di)一批考过CPA的,当时还是四门,一次性通过,感觉比较幸运。

我(wo)曾(zeng)在普华永道(dao)工作(zuo)将(jiang)近九年(nian),会(hui)计师事(shi)务所(suo)的(de)出(chu)身以及(ji)在其间积(ji)累(lei)的工(gong)作经验,为现在做财(cai)务总(zong)监(jian)提(ti)供了一(yi)个(ge)很(hen)好的背(bei)景平(ping)台(tai)。总之,要(yao)想修(xiu)得(de)正果(guo)取得(de)真(zhen)经,就要做(zuo)好(hao)吃苦的准备(bei),学习真的很苦,然(ran)而(er)苦尽甘来后(hou),其(qi)中(zhong)滋(zi)味(wei)难(nan)以表(biao)述。

财(cai)务总(zong)监平(ping)时(shi)工作很(hen)忙,我为了拿到MPA、CPA资格,可以说将近三年(nian)的(de)时(shi)间没有(you)休(xiu)息(xi)过一(yi)个(ge)周(zhou)末(mo),白天工作,晚上基(ji)本上都(du)在学(xue)习。学(xue)习(xi)学习(xi)再学(xue)习,现(xian)在回忆(yi)起(qi)那(na)段(duan)学(xue)习也(ye)非(fei)常恐怖(bu),自(zi)己(ji)能坚持到最后(hou),关键(jian)是心中有一个(ge)发展(zhan)方向(xiang),有一种东西(xi)在(zai)激励(li)着(zhuo)我。所以,即使是在工(gong)作之(zhi)后,如果你(ni)认(ren)准一(yi)个(ge)方(fang)向(xiang),你再(zai)去学(xue)习也不(bu)晚,多大年纪(ji)也(ye)不(bu)晚。

在堵(du)车(che)的两小(xiao)时里(li)悟(wu)出(chu)真谛

要成为一名CFO,对人生来讲,确(que)实(shi)是(shi)一个长(chang)期积(ji)累(lei)的(de)过(guo)程(cheng)。出国之前,我(wo)本科专(zhuan)业不是(shi)学(xue)财务(wu)的(de),在职过程中,我(wo)在清(qing)华大学(xue)读了EMBA,出国以后,在国外拿了加拿(na)大注(zhu)册会计(ji)师和美国(guo)注(zhu)册会(hui)计师。

作为一名CFO,

第一、要(yao)有(you)充(chong)分而合(he)理的(de)知(zhi)识(shi)结构(gou)。要运作一个大的(de)企业,运(yun)作(zuo)庞(pang)大(da)的资产(chan),没有足够的(de)知(zhi)识,就无(wu)法支持(chi)你从一(yi)个高(gao)的(de)角度(du)去看待、运营这个企业。尤其(qi)是(shi)要对(dui)信息系(xi)统(tong)的(de)知(zhi)识(shi),投入更多关注。在国外,任(ren)何(he)公(gong)司都非常重视信(xin)息(xi)系统(tong)的(de)应(ying)用(yong),大(da)量的数据都(du)用计(ji)算机(ji)来处理(li),而(er)且(qie)信息(xi)的(de)控制以(yi)及(ji)信息的(de)整(zheng)个(ge)作业(ye)流程(cheng),都要由(you)信(xin)息系(xi)统(tong)来控制(zhi)。如果在这方(fang)面(mian)知识(shi)欠缺,今后(hou)在市(shi)场上的竞(jing)争(zheng),就会遇到问题。我亲(qin)身比(bi)较(jiao)后(hou)发现(xian),国(guo)内(nei)财(cai)务跟国(guo)外(wai)相(xiang)比(bi)就(jiu)差(cha)在信(xin)息(xi)处(chu)理上,而且差一大截。一个(ge)真正(zheng)的(de)职业(ye)人,要从(cong)财(cai)务(wu)信息(xi)里(li),把(ba)企业(ye)的运营(ying)情(qing)况搞清楚。

第二、要(yao)有广泛而丰(feng)富的专业(ye)经(jing)验。国内(nei)老说会(hui)计是(shi)个账房先生(sheng),其实在国外远(yuan)远(yuan)不是(shi)这(zhe)样(yang)的(de)。会(hui)计(ji)人员(yuan)在(zai)社(she)会上(shang)有(you)非常高的(de)地(di)位(wei),因为(wei)会计(ji)师有信(xin)誉。他说的话(hua)别(bie)人就信(xin),在(zai)法律(lv)上(shang)会(hui)计师(shi)有(you)签字(zi)权,不(bu)仅是(shi)财务报(bao)表(biao)的(de)签字(zi)权(quan),而(er)且作(zuo)为(wei)其(qi)他(ta)一(yi)些(xie)事情(qing)上(shang)的证明(ming),比(bi)如说(shuo)有(you)些(xie)人(ren)去做法(fa)律(lv)公(gong)证(zheng),会计(ji)师(shi)可以签字。

第三、要有比较高、比较宽广、比较敏锐的财(cai)务视(shi)野(ye)。一个好的CFO不(bu)光要(yao)能读懂报(bao)表,而且要从(cong)公司(si)整个(ge)高度去(qu)看(kan)企(qi)业的(de)运营,看待这个(ge)企(qi)业(ye)的资(zi)产(chan),以及如何利用现(xian)有的(de)资(zi)产为企业(ye)增(zeng)值,为股(gu)东的价(jia)值增值(zhi)。

第四、作为(wei)财务总监还(huan)要拥(yong)有(you)良(liang)好(hao)的人际关系和高效(xiao)的管理(li)能力(li),能够(gou)把自己的(de)建(jian)议让人信服(fu)地表(biao)达给管(guan)理层人员。同时,还要有相(xiang)应(ying)的承(cheng)压(ya)能(neng)力(li)和(he)积(ji)极(ji)向上的(de)态度。

统计数据表明:财务总(zong)监(jian)社会(hui)地位不断升(sheng)高的同(tong)时(shi),薪(xin)水也是一路(lu)飚升(sheng),尤其是生产、物(wu)流领(ling)域(yu)的财务(wu)总(zong)监(jian)。若在规(gui)模较小(xiao)的(de)公司任职(zhi)中(zhong)国总部(bu)的财(cai)务总(zong)监(jian),年薪可达50万元以上;大公(gong)司的(de)开价一(yi)般(ban)为年(nian)薪70~80万元;而亚(ya)太(tai)区(qu)的财(cai)务(wu)总监可(ke)以拿(na)到100万元(yuan)以(yi)上(shang)的(de)年薪。对于(yu)高级(ji)财务(wu)人(ren)才(cai)来(lai)说,CPA证书(shu)的市场(chang)认可度还(huan)是较高(gao)的,然而(er)证(zheng)书(shu)只(zhi)是(shi)辅助(zhu),从业经验才是“王道”。财(cai)务(wu)总监(jian)为何(he)如此抢(qiang)手?从(cong)下(xia)面(mian)的(de)这则(ze)招聘启(qi)示(shi)中(zhong)你就会(hui)找到答(da)案(an),这(zhe)是(shi)一家网(wang)站(zhan)招(zhao)聘(pin)财(cai)务总(zong)监的(de)广告(gao)。

招聘职位描述:

职责:

1.制定该公司(si)的财(cai)务目标(biao)、政策(ce)及(ji)操作程(cheng)序,并根据(ju)授(shou)权(quan)向总(zong)经(jing)理(li)、董事会报告;

2.建(jian)立(li)健全(quan)该(gai)公司财(cai)务系(xi)统的组织结构(gou),设置岗位,明确职责,保障财(cai)务(wu)会(hui)计信(xin)息(xi)质(zhi)量(liang),降(jiang)低经营管(guan)理(li)成(cheng)本(ben),保证信息通畅,提高工作效率;

3.对(dui)该(gai)公司的经(jing)营目(mu)标(biao)进行(xing)财(cai)务(wu)描(miao)述(shu),为(wei)经营管(guan)理决策提(ti)供(gong)依(yi)据(ju),并(bing)定期(qi)审(shen)核和(he)计量公(gong)司(si)的(de)经(jing)营风险(xian),采(cai)用(yong)有(you)效(xiao)的(de)措施予以防范;

4.建(jian)立健(jian)全该公(gong)司内(nei)部财务管理、审(shen)计制度(du)并组织实施,主(zhu)持(chi)公司财务战略的制定、财务管(guan)理(li)及内部控(kong)制(zhi)工(gong)作;

5.协(xie)调(diao)该公司(si)同(tong)银(yin)行、工商、税务、统计、审(shen)计(ji)等(deng)政(zheng)府部(bu)门(men)的(de)关系,维护公司利益;

6.审核财务报表,提(ti)交(jiao)财(cai)务(wu)分析(xi)和管(guan)理(li)工(gong)作报(bao)告;参与投资项目(mu)的分析(xi)、论证和决策;跟(gen)踪分析(xi)各种财务指(zhi)标(biao),揭(jie)示潜(qian)在的经(jing)营(ying)问(wen)题(ti)并(bing)提供(gong)管(guan)理(li)当局决策参考(kao);

7.确(que)保该(gai)公司(si)财(cai)务(wu)体系的高(gao)效运(yun)转(zhuan);组织(zhi)并具(ju)体(ti)推动(dong)公司年(nian)度经(jing)营(ying)/预算计划程序,包括(kuo)对资(zi)本(ben)的需求规(gui)划及(ji)正常(chang)运作(zuo);

8.根(gen)据该(gai)公(gong)司(si)实(shi)际(ji)经(jing)营状(zhuang)况(kuang),制定有(you)效(xiao)的融(rong)资策略(lue)及计(ji)划,利用(yong)各(ge)种财(cai)务手段(duan),确(que)保公司(si)最优(you)资本(ben)结(jie)构;

9.完成董事会、总(zong)经理交办(ban)的其他临(lin)时工作。

要求:

1.财务、会计、金融、投资(zi)等(deng)专(zhuan)业(ye)本科(ke)及(ji)以上(shang)学历,拥有(you)中级(ji)以上会(hui)计(ji)师职称,具有(you)注册会计师(shi)资(zi)格(ge)证书(shu)者优(you)先考虑(lv);

2.熟知合同法、经济法等(deng)法规(gui)政(zheng)策,熟练(lian)操作(zuo)用友或金蝶等财(cai)务软(ruan)件;

3.具备良(liang)好的(de)财(cai)务管理意(yi)识,熟(shu)知先(xian)进的(de)财(cai)务(wu)管(guan)理方式(shi)。具有三年以(yi)上(shang)高(gao)科(ke)技生产型(xing)企业(电子、自动化、通讯、计算机、软件)财务(wu)管理(li)工作经验,三年(nian)以上(shang)财务部(bu)门(men)经(jing)理工作经(jing)验;

4.有较(jiao)强(qiang)的财(cai)务分析预测、投(tou)融资及(ji)风(feng)险(xian)防范(fan)能(neng)力(li),对(dui)企(qi)业(ye)资(zi)本(ben)运(yun)营有很(hen)深(shen)刻的(de)理解,具备(bei)出色的(de)管理(li)能(neng)力(li)与(yu)良好的(de)沟(gou)通技巧;

5.熟(shu)知相(xiang)关(guan)政(zheng)策法(fa)规并具备出(chu)色(se)的(de)财(cai)务管(guan)理经验及(ji)敏(min)锐(rui)的洞察力和数据感觉,熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等(deng)高(gao)级财(cai)务(wu)管(guan)理(li)流(liu)程;

6.有(you)现(xian)代企(qi)业财(cai)务成本(ben)控(kong)制(zhi)及提(ti)高(gao)资(zi)金周(zhou)转(zhuan)率的实(shi)践工(gong)作(zuo)经(jing)验和(he)技巧;

7.具有(you)良(liang)好的团队合(he)作(zuo)精(jing)神;有(you)很强的(de)管(guan)理(li)经(jing)验(yan);

8.具(ju)有(you)良(liang)好(hao)的职业道(dao)德(de)风尚(shang)、严(yan)谨的(de)工(gong)作作(zuo)风以(yi)及高度的(de)事(shi)业心和责任感.

文章来源:今日头条 会计学堂安


文章分类: 财务知识
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